اولویت های کاری شهردار آینده بروجرد

اولویت های کاری شهردار آینده بروجرد

مهندس علیرضا مقسمی

 همانگونه که بمحض دعوت و ورود به منزل یک شخص، نمای
کلی مدیریت در آن خانه را در می یابید! بمحض ورود به بروجرد از میدان آیت
الله بروجردی (دوراهی) نیز از وجنات شهر در می یابید که این شهر از یک
سیستم مدیریتی صحیحی برخوردار بوده یا خیر؟



بنظر می رسد با وضعیت آشفته ای که بروجرد از منظر شهرسازی و مدیریت شهری
بخود گرفته است، شورای منتخب پنجم راهی بس دشوار و شهردار منتخب این شورا
به مراتب روزهای سختتری برای سامان بخشیدن به این همه بی سامانی را درپیش
خواهند داشت.



بی شک برنامه ریزی و تعیین اهداف کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت اولین رکن برای شروع  آواربرداری از وضعیت فعلیست!



وجود یک شهردار مستقل، آگاه، متدین، باتجربه و تا حدودی هم متخصص! می تواند در کنار این شورا، مثمر ثمر باشد.



شهردار وابسته به افراد ذی نفوذ و بله قربان گویان بی برنامه، برای این شهر و البته همه شهرها حکم مترسک خواهند داشت!



آنچنان که پس از سالها تصدی شهرداری هیچگونه اثر قابل توجهی از خود به یادگار نخواهند گذاشت.



شهرداری بروجرد امروز در بهترین حالت، نیازمند یک خانه تکانی اساسی و بررسی
تمام ریزه کاری های قراردادهای منعقده و بازنگری در ساختار سازمانی خود
است.



بنظر می رسد اولویت بندی در برنامه ۷ گانه زیر می تواند اهداف کلی و جامع
اصلاح ساختار سازمانی شهرداری بروجرد را بنحو مطلوبی ساماندهی کند:



الف) بررسی و اصلاح ساختار سازمانی شهرداری بروجرد متناسب با جمعیت شهری،
وظایف و امور محوله سازمانها، استراتژی های کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت
سازمانهای وابسته، طرح تفصیلی شهر، میزان درآمدها و هزینه های کلی و جزئی و
نیز نوع و میران خدمات قابل ارائه به تناسب جمعیت بروجرد.



ب)تعیین دقیق میزان درآمد شهرداری بروجرد و میانگین آن در ۴سال اخیر و میزان دقیق هزینه های جاری و ثابت برای تشخیص نقطه سر بسر



ج)تعیین و ارزش گذاری دقیق دارایی های منقول و غیرمنقول شهرداری و بررسی
میزان و حجم ممکنه برای قراردادهای تهاتری و یا جذب سرمایه گذاران مشارکتی



د)استفاده از تمام ظرفیت ها برای جذب  سرمایه گذار، با تثبیت طرح تفصیلی شهر و پایبندی به الگوی مناسب توسعه ی شهری



ر) تاسیس اتاق فکر نخبگان و متخصصان برای تشکیل جلسات فوری و تصمیم گیری و
ارائه راه حل برای رفع مشکلات احتمالی در اجرای برنامه های توسعه ای شهر



ز)تعامل و ارتباط نزدیک با دولت و استانداری برای جذب اعتبارات خاص



س)مذاکره و تعیین بهترین راه حل برای تعیین تکلیف چگونگی تسویه با طلبکاران
بزرگ شهرداری همچون سازمان تامین اجتماعی، بانکها، پیمانکاران، پرسنل و…


دیدگاه خود را بنویسید

دیدگاه شما

گوگل یاهو!